明達小編解析酒店人才匹配度的問題
更新時間： 2013-06-21點擊數：2544
明達酒店用品小編介紹：做過酒店籌備的同行都知道一個道理，酒店物品的采購一定要符合酒店檔次定位的需求，就是采購物品的匹配度問題。所謂物品匹配度，就是你采購的物品和你酒店的定位必須要一致，五星級的酒店，物品配備必須要講究品牌和品質，三星級或者快捷酒店的物品配置要講究實用。二者如果出現錯位，對酒店來講，絕對是一種浪費或者會給客人帶來期望值的失落！畢竟，在五星級飯店用到地攤貨是不可思議的。其實，酒店人才又何嘗不是如此哪?
很多投資酒店業的老板，在聘請職業經理人時，往往不能正確評估自己酒店的實力和定位，盲目看重職業經理人的從業經歷光環，覺得只要他有高星級酒店的相關崗位經歷，就能管好自己的酒店，哪怕自己的酒店根本就不入流，不掛星！而且聘請這些職業經理人，老板下了血本，高薪相邀。酒店職業經理人有時候看在人民幣的份上或者想成就自己的一個夢想，甘愿屈就，去做一個自己并不擅長的平臺，最后的結局，對雙方都是一個傷害。酒店付出了高薪，職業經理人的高星級那一套根本就不適用，理念很好，酒店硬件和酒店人員素質卻無法得到有效的支撐，想法根本就無法落地。業主也很納悶和失望，為什么他在高星級酒店做的如魚得水，在我這兒就不行了哪?還有一種酒店職業經理人，由于和老板的個人私交很好，投身老板的高星級酒店出任要職，結果自己的思維和管理方法根本得不到高星級酒店的需求，受傷害的還是酒店老板！其實這就是酒店人才匹配度出現錯位的問題！
什么是酒店優秀人才?適合自己發展的酒店，成就自己的職業夢想，創造出酒店的驕人業績，這就是酒店優秀人才！奉勸酒店職業經理人，不可好高騖遠，也不可妄自菲薄，只有找一個和自己匹配的酒店才能達到雙贏！同樣，酒店業主招募酒店職業經理人時也要考慮人才匹配度的問題，任人唯賢不可任人唯親才能達到自己想要的理想結果。
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